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Nous définissons la feuille de route. De l’analyse de marché à l’optimisation de votre cycle de vente, nous posons les bases de votre succès.
La croissance d’une organisation repose sur ses talents. Mais pour qu’ils atteignent leur plein potentiel, encore faut-il leur donner les bons outils, au bon moment.
Chez Iaweb.dev, nous combinons science de l’apprentissage, coaching ciblé et parcours sur mesure pour transformer vos collaborateurs en véritables leviers de performance.
Former n’est pas un coût, c’est un investissement stratégique.
Nous commençons par une analyse des compétences actuelles et des priorités de votre organisation. Cette étape permet de cibler précisément les lacunes et d’adapter le parcours.
Nous créons un programme équilibré entre compétences techniques, soft skills et pratiques managériales, conçu pour répondre aux défis de votre entreprise.
L’apprentissage n’a de valeur que s’il produit des résultats. Nous mesurons les progrès, ajustons en temps réel, et conseillons sur une stratégie d’évolution durable.
Analyse des compétences actuelles, cartographie des talents et des écarts à combler.
Tests de compétence, évaluations 360°, diagnostic organisationnel.
Programmes de formation ciblés pour renforcer la technique, la confiance et la capacité d’adaptation de vos collaborateurs.
Formations techniques, ateliers comportementaux, leadership training.
Un suivi individuel ou en petits groupes pour ancrer durablement les apprentissages et aider chaque collaborateur à relever ses propres défis.
Coaching en ligne, mentoring, sessions de feedback personnalisées.
Mise en place d’un environnement numérique complet pour faciliter l’apprentissage en continu et à la demande.
Ateliers innovation, programme intrapreneurial, onboarding stratégique, coaching leadership.
